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Planeación de la Producción

Duración

24 hrs

Dirigido a

A las áreas de manufactura, finanzas, logística, planeación, que requieran adquirir nuevos conocimientos sobre cómo administrar el proceso de producción. Gerentes, Supervisores, Coordinadores y jefes.

Area

Cadena de Suministro

No. Participantes

Máx. 20

Modalidad

Taller

Objetivo

Analizar cómo se determina el plan maestro de producción a partir del plan de ventas y operaciones; Repasar los conceptos relacionados con los indicadores de fabricación: Velocidades de línea, capacidades de producción, utilizaciones de línea, eficiencias mecánicas; Entender los conceptos de capacidad finita y capacidad aproximada de producción

Requisitos

NA

Indicadores

Cumplimiento del plan de demanda y operaciones | Rendimiento de materias primas | Rating de calidad y empaque | tiempos perdidos por fallas en maquinaria | eliminar productos no conformes | exceso de inventario